Thiết kế là một thuật ngữ khá rộng và mơ hồ. Vì vậy khi ai đó nói “Tôi làm nghề thiết kế” chắc chắn nó không đủ thông tin để mô tả việc họ đang làm hàng ngày. Có vô vàn kiểu công việc liên quan tới thiết kế. Những gì cần thiết kế có thể nằm trong rất nhiều lĩnh vực, như thiết kế công nghiệp (xe, nội thất…) tới in ấn (tạp chí, và các ẩn phẩm…) tới công nghệ (webstie, mobile) và rất nhiều lĩnh vực khác. Những công ty công nghệ ngày càng nhiều và phải tập trung tạo ra những giao diện cho người dùng, và đương nhiên những kiểu công việc mới được tạo ra. Các chức danh như UX (thiết kế trải nghiệm) hay UI Designer khá rắc rối để hiểu rõ ngay cả với những người thiết kế làm trong các lĩnh vực khác. Nào hãy cùng ráng sức để hiểu được công việc đằng sau mỗi chức danh của ngành công nghệ máy tính này. 1. UX Designer (User experience designer) – Thiết kế trải nghiệm? UX Designer có nhiệm vụ tập trung chủ yếu vào việc Cảm giác sản phẩm...

Bạn mở một tab trình duyệt mới, gõ vào một địa chỉ URL, và nhấn enter. Trang web được tải ngay lập tức. Nó gần như làm bạn nín thở bởi layout gọn gàng, các trang được xây dựng tốt, và hình ảnh rất ấn tượng. Người chịu trách nhiệm cho mọi phần của trải nghiệm đó là ai? Đó chính là các nhà phát triển web. Tính đến tháng 11 năm 2014, thế giới Internet chứa hơn 680 triệu trang web. Và đang ngày càng tăng lên. Hôm nay chúng ta sẽ nói về một số công việc đối với các lập trình viên web, những người chịu trách nhiệm cho việc lập trình, xây dựng, phân tích, và duy trì tất cả những trang web đó. Các trang web giờ đây là một thành phần quan trọng cho bất kỳ doanh nghiệp nào để có thể cạnh tranh trên thị trường. Các xu hướng phát triển web và những hiệu ứng tốt nhất thay đổi hầu như theo mùa, vì vậy các lập trình viên không bao giờ lo thiếu việc.   Làm thế nào để phân biệt Front-End, Back-End và Full-Stack trong phát triển web? Nhưng làm thế nào để biết chính...

Cách đây ít tháng mình chuyển việc, nhắc tới chuyển việc mình nợ các bạn 1 bài về chủ đề “làm sao để nhảy việc ở Nhật”. Vừa vào chân ướt chân ráo đã được (bị) hù là cho ướt cả … 3 chân. Mấy tháng rồi mình không viết bài được cũng vì vụ này, vừa phải làm quen môi trường – đồng nghiệp – sếp – dự án – qui trình … tất cả đều mới toanh. Cho đến thời điểm hiện tại mọi thứ có vẻ khá hơn 1 chút, “lửa” bắt đầu nhỏ dần và đoàn tàu tiếp tục lăn bánh, đích còn xa nhưng bản thân mình đã kịp ngồi chung vs anh em trên cùng 1 toa, giờ là thời điểm nhìn lại, đánh giá và tự nghĩ ra giải pháp cho giai đoạn tiếp theo – mà các bác nhật hay gọi là furikaeri(振り返り).   Giải thích sơ sơ về handover cho các mem còn sinh ziên. Tiếng nhật là hikitsugi 引き継ぎ, tiếng việt là … gắp lửa bỏ tay người … ah mà chả biết tiếng việt gọi là gì. Đại khái có 1 mem đang làm thì nghỉ – có lý...

JSON được phát hành vào năm 2006. Ví dụ bên dưới là về cách tổ chức cùng 1 data giống nhau bằng XML(list1) vs JSON(list2). Ở List 1 XML toàn bộ thông tin được mô tả như các text node bao quanh bởi TAG, trường hợp biểu diễn data bằng XML thì trong phương pháp tổ chức dữ liệu, cần thiết phải phân chia text node vs properties riêng biệt. Trong trường hợp của JSON, bạn không phải lo lắng về những thứ như vậy. Ngoài ra, XML yêu cầu một thẻ đóng, nhưng đối với JSON chỉ cần dấu ngoặc ({} – dấu này nè) là đủ. JSON có ít loại hơn XML, và nếu căn lề đúng là có thể đọc được.   Sử dụng JSON Vì JSON là một tập con của JavaScript như đã đề cập ở trên, nó có đặc trưng có thể được chuyển đổi thành đối tượng JavaScript bằng cách đánh giá với hàm eval (). Hàm eval () đánh giá chuỗi thông qua trong đối số như mã JavaScript và trả về kết quả. Do thân thiện với JavaScript nên bây giờ đã được sử dụng rộng rãi dưới dạng định dạng...

Khi phát hiện ra hệ thống cần có thêm chức năng abc, nếu nói cho khách hàng biết thì offshore sẽ nổi khùng vì phải overtime, mà không nói thì khách hàng cũng không biết, vậy nên nói không ? Khi khách hàng không chấp nhận estimate vì các bạn nghĩ quá cao, còn nếu giảm xuống thì bên phía nhà mình cho rằng quá thấp, thì phải làm thế nào ? Khi khách hàng yêu cầu điều tra 1 lỗi hệ thống mà phần này mình chưa từng làm bao giờ, từ chối thì sẽ bị đánh giá thấp, mà nhận nếu làm không được thì gay go nữa ? vậy phải làm sao ? Để trở thành 1 BrSE tốt thì trong quá trình làm việc hay mỗi lần đưa ra quyết định phải dựa trên nhiều nguyên tắc. Quyết định thì có thể đúng hoặc sai, nhưng 1 khi đã làm thì hãy dứt khoát, có sai thì mới có đúng – có dở thì sau này mới hay được.Có 3 nguyên tắc chính mà bản thân mình cho là quan trọng nhất. Nguyên tắc 1 : Nhìn sự việc trên view khách hàng   Nhìn mọi...

Maintain Hiện tại các hệ thống quản lý nội bộ công ty  – quản lý khách hàng thuộc các domain như y tế, giáo dục, ngân hàng … đang lạc hậu trầm trọng về mặt tính năng, tính tương thích nhưng để làm mới là việc quá rủi ro vì hệ thống quá lớn đã được vận hành hàng thập kỷ. Khách hàng Nhật có tính chắc ăn trong mọi việc nên thường họ chọn cách làm maintain hệ thống cũ, tức là làm mới giao diện người dùng, thêm 1 vài tính năng mới… Có nhiều ngôn ngữ nhưng 3 loại phổ biến nhất mà BrSE theo mảng maintain cần nắm. Java Khỏi cần nói nhiều vì Java quá phổ biến. Cobol Ngôn ngữ cũ ríc này hiện nay vẫn chưa tắt thở vì 1 lợi thế quá lớn về mặt performan. Và các hệ thống to đùng hầu hết tầng bên dưới đều dùng anh này. VB Một trong những ngôn ngữ lập trình hướng đối tượng ra đời sớm nhất, và được ứng dụng rộng rãi trong nhiều hệ thống quản lý nội bộ công ty. Và 1 điều mình cũng khá ngạc nhiên là đến bây giờ vẫn rất nhiều bác khách hàng...

Hướng về miền Trung yêu thương Trong thời gian qua, các tỉnh miền Trung liên tiếp oằn mình chịu đựng những đợt mưa bão kéo dài, gây nên tình trạng lũ lụt nghiêm trọng trên diện rộng. Nhiều địa phương ở khu vực miền Trung như Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam, Quảng Bình… gánh chịu ảnh hưởng, mất mát nặng nề về con người và vật chất do bão gây nên. Hơn bao giờ hết, truyền thống đoàn kết “lá lành đùm lá rách” của người Việt Nam luôn được phát huy cao nhất trong hoạn nạn, thử thách. Cả nước cùng hướng về đồng bào miền Trung với tất cả tình yêu thương, trách nhiệm để cùng hy vọng đồng bào nơi đây vơi dần khó khăn. Hưởng ứng lời kêu gọi toàn dân chung tay viện trợ cho miền Trung, BLĐ Công ty Amela quyết định phát động chương trình đóng góp “Hướng về Miền Trung yêu thương” kéo dài từ ngày 20/10 đến ngày 21/10 với hình thức đóng góp trực tiếp. Sau 2 ngày phát động, BLĐ đã nhận được rất nhiều tấm lòng vàng của các Amela-ers, tuy nhiên do tình hình miền...

Vì phụ nữ là một nửa kia của thế giới, xứng đáng được yêu thương và trân trọng. Nhân dịp ngày Phụ Nữ Việt Nam, anh em nhà Amela đã kỳ công chuẩn bị một chương trình hết sức đặc biệt cho hội chị em bạn dì, với phương châm “Phụ nữ là để yêu thương” phái nam nhà Amela đã mang đến hết bất ngờ này rồi qua bất ngờ khác với phái nữ trong công ty. Mới sáng sớm, dàn siêu soái sơ mi trắng đã xếp hàng ngay ngắn đón sẵn chị em từ ngoài cửa là những cái chạm tay đầy thắm thiết nhưng cũng đem lại những không khí tích cực cho buổi sáng, kém đó là một bữa sáng có trà và bánh cũng khá là chu đáo để các bạn gái được “ấm” cái bụng trong tiết trời xe lạnh của Hà Nội như hiện tại. Không chỉ dừng lại ở vậy, những tiết mục văn nghệ vô cùng nóng bỏng đến từ những chàng trai sơ mi trắng làm đã làm điêu đứng trái tim các fangirl, sau buổi trình diễn chúng ta cũng phát hiện thêm ra khá nhiều các tài...

Tháng mười cho ta trở về với cảm giác bình yên vốn có, cuộc sống là thế được sống chậm một chút nhìn lại thực tại quanh mình để cho tâm hồn dịu lại, lắng sâu. Ngày 17/10 vừa qua, chuyến team building của Hades Division với chủ đề " Đi trốn cùng nhau" đã kết thúc trọn vẹn trong không khí vui tươi và hân hoan của toàn bộ anh chị em trong Division. Chuyến đi lần này team đã chọn điểm dừng chân tại biệt thự Golf View Villa, nằm dưới chân Tam Đảo, trong khu Tam Đảo Golf Resort, cách thủ đô Hà Nội 60km, đi mất khoảng hơn 1 tiếng. Được hòa mình cùng thiên nhiên sau những ngày tháng chỉ ngồi nhìn màn hình vi tính làm việc, cùng những deadline dồn dập bản thân ai cũng đều cảm thấy thoải mái và tươi trẻ khi được ở nơi đây. Tất cả cùng ngồi lại bên nhau chuẩn bị đồ ăn, cùng nhau chơi những game giải trí, vui vẻ gắn kết tình đồng đội, những nụ cười luôn tràn ngập trong suốt chặng đường đi. Ngày thứ 2 cả đoàn đã cùng nhau đặt...

Làm việc trong môi trường công sở, đặc biệt là với những khách hàng người Nhật khắt khe và chỉn chu, liệu chúng ta đã hiểu rõ về manner? Manner là gì? Làm thể nào để nắm được manner và vận dụng vào trong cuộc sống cũng như công việc? Với gần 20 năm kinh nghiệm làm việc với khách hàng Nhật Bản, chị Phương Nghiêm tổ chức buổi seminar chia sẻ về chủ đề Manner: Từ cách hiểu đúng về Manner, những biểu hiện của việc chưa thực hiện Manner và cách áp dụng manner đúng đắn trong cuộc sống hàng ngày, trong giao tiếp với đồng nghiệp, với cấp trên, với khách hàng, trong cách teamwork, báo cáo,... Những chia sẻ của chị Phương đưa đến cho người tham gia những bài học quý báu về phong cách sống và làm việc, giúp công việc ngày càng thuận lợi, phát triển hơn, môi trường làm việc trở nên trong sạch, thân thiện và chuẩn mực.

Con đường trở thành CEO Những tâm sự và chia sẻ chân thành đến từ anh Dương Minh Khoa - CEO của Công ty, về "Profile cá nhân", quá trình học tập, làm việc, giấc mơ khởi nghiệp và con đường trở thành CEO tại AMELA. Để bước tới vị trí ngày hôm nay, anh Khoa đã trải qua những khó khăn, thử thách, bước ngoặt và cũng có nhiều cơ duyên, gặp gỡ những người đồng chí hướng để tạo nên Amela ngày hôm nay. Anh Khoa đã trao tặng những bài học "quý như vàng" được đúc kết từ chính những trải nghiệm của bản thân, những hành trang để có thể giúp công việc thuận lợi và phát triển, từ đó dần vươn tới những nấc thang mới trong sự nghiệp. Đặc biệt, buổi Seminar cũng là cơ hội để người CEO chia sẻ về mục tiêu và giấc mơ của Amela, giúp các thành viên Công ty có được cái nhìn chung, thống nhất về định hướng đường dài, từ đó cùng nhau cố gắng phát triển. Hy vọng trong tương lai sẽ xuất hiện thêm nhiều Founder, nhiều CEO với xuất phát điểm từ Amela,...